中交通力建设股份有限公司2019年度工作会议总结讲话

来源:情书网时间:2018-07-02 11:01:48 责编:人气:
各位股东、同志们:
经过各位参会代表的努力,会议讨论、修订、完善了《XX年工作报告》、《财务内部考核决算报告》、《经营工作报告》三个报告。各位参会代表各抒己见,明确了目标,振奋了精神,鼓舞了斗志,签订了目标责任书,表彰了先进集体和先进个人,圆满的完成了此次会议的各项议程。会议充分肯定过去一年的工作,同意经过修改后的报告中提出的XX年工作总体部署和主要任务以及财务预算安排议案,决定批准以上报告。
此次大会是胜利的大会。会议一致认为,今后企业发展的主题,要继续体现率先发展,适度约束,转型发展,在“xx”发展期还要走创新发展、和谐发展之路,大力实施“科技兴通力、人才强通力”战略,紧扣加快发展主题不动摇。会议要求,全公司要总结上一年度经验,做好今后工作。要咬定发展目标不放松、不懈怠,努力改善企业机制。要突出发展重点不放松,齐头并进,打造全国一流的交通服务企业,加大支持保障,选好突破口,强力攻坚。要落实责任不懈怠,把任务分解到人,把一项一项工作实现突破,加大队伍建设,全面创建企业的执行力和创造力。
会议一致通过了XX年度的总体目标,即以党的xx届五中全会精神和“xx”规划建议为精神指导,坚持科学发展观,开拓创新实现年内成功上市;完成产值19.58亿元,完成新签合同额18亿元,确保实现净利润1.3亿元,力争1.5亿元;持续推进“三个转化”的管理目标。
会议要求,全公司要在董事会的领导下,在党委的积极配合和保证监督下,在经营班子的具体部署和安排下,调动各方面的积极性,经过全体职工的共同努力,确保完成质量及安全生产目标、科技创新目标、职工教育目标、改善职工生活目标、企业文化建设目标、审计监督管理目标等六大责任目标。
会议指出,全公司要在以加强经营工作和内部建设的指导思想上,尽快完成各项经营管理重点。要有效建立和完善经营决策机制,充分利用现有资源,着力拓宽效益增长点;完善经营布局,调整内部体制结构,铺垫规范管理渠道,加大西部省区的发展投入;加强以围绕中心的文化建设,服务大局,助推企业经济发展,确保年内成功上市,要在面对新局面的形势下,拿出新思路、新举措、新打算,以满足上市公司的需要。
会议明确,要以创先争优活动为抓手,以纪念建党90周年活动为契机,加强党的建设,发挥好党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。要尽快落实绩效考核、岗位说明、薪酬体系、不同期间的激励措施和奖惩办法,要力促各项管理制度上新台阶。
会议号召,全公司要以“三个转化”、“六讲”思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。坚定信心,团结一致,迎难而上,扎实工作,创造更加辉煌的业绩。
同志们!
艰辛成就伟业,奋斗创造辉煌。让我们在董事会、党委领导下,凝聚起全体职工的智慧和力量,再接再厉,开拓进取,全面完成XX年度规划的各项任务,不断夺取中交通力建设事业的新胜利!